打造優(yōu)秀文化為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力

21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化的重要性將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。將建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化作為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一管理，能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。

要高度重視精神文明創(chuàng)建工作。弘揚社會主義核心價值觀，建立起“領(lǐng)導重視、制度健全、全員參與”的工作格局，傳承紅色基因，牢記初心使命，守正創(chuàng)新?lián)屪C遇，銳意進取開辟新局。

要善于講好紅色文化。結(jié)合國際國內(nèi)新形勢，圍繞運用紅色資源，講述紅色故事，傳承紅色精神，堅決貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化基本價值理念，通過重溫黨的百年歷史，切實讓黨史學習“強”起來，讓黨課形式“潮”起來，讓踐行使命“動”起來，教育引導廣大黨員進一步增強政治意識，讓紅色傳統(tǒng)、紅色基因、紅色文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要善于講好身邊文化。持續(xù)用好“身邊人講身邊事”的形式，真實可信、細節(jié)動人地講述先進典型事跡，彰顯榜樣力量，感召廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)。同時要結(jié)合省委市委安排，認真做好“道德模范”人選推薦工作，在內(nèi)部大力宣傳，力爭在社會層面為企業(yè)帶來積極證明的影響。

要大力倡導作風文化。結(jié)合企業(yè)實際大力開展作風文化建設(shè)，有助于鞏固企業(yè)的行為信條體系建設(shè)成效。要制定工作方案，明確內(nèi)涵解讀、行動指引和階段任務(wù)，分導入、深入和融入三個階段強化落地。

要致力多樣文化宣貫。在推進精神文明創(chuàng)建、講好紅色文化、講好身邊文化、倡導作風文化時，可以采取多種樣式的文化宣貫。如適時推出董事長署名文章，結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢提出具體要求；制作MG動漫視頻，生動形象地詮釋作風文化；設(shè)計一張圖解，全面展現(xiàn)框架內(nèi)容，簡明扼要地突出作風文化建設(shè)重點，切實推進作風文化理念入腦入心。（許繼集團  史記安）